Con el rápido desarrollo de la tecnología de visualización actual, las pantallas OLED han ganado rápidamente una posición firme en el mercado de alta gama debido a sus ventajas como alto contraste, respuesta rápida, ligereza y flexibilidad. Esto ha supuesto un fuerte desafío para las pantallas LCD tradicionales. Sin embargo, las pantallas LCD tampoco carecen de contramedidas. Su ventaja de costo aún tiene potencial para ser explotada en el mercado de gama media-baja.
I. Análisis de la ventaja de costo de las pantallas LCD
(1) Las tecnologías maduras reducen los costos de investigación y desarrollo
La tecnología LCD ha experimentado años de desarrollo y ha alcanzado una etapa muy madura. Ya se ha superado un gran número de problemas durante la fase de investigación y desarrollo, y no es necesario invertir continuamente grandes cantidades de fondos de investigación y desarrollo para explorar nuevos materiales y procesos, como es el caso de la tecnología OLED. Tomemos el módulo de retroiluminación como ejemplo, las tecnologías de retroiluminación CCFL (tubo fluorescente de cátodo frío) y LED (diodo emisor de luz) de LCD ya son bastante estables. Los fabricantes pueden llevar a cabo la producción basándose en soluciones técnicas maduras, reduciendo el costo de la investigación y los errores de prueba. En contraste, problemas como la vida útil de los materiales orgánicos y la atenuación de la luz azul en OLED aún requieren una inversión continua en esfuerzos de investigación y desarrollo para resolverlos, lo que eleva el costo general.
(2) Estabilización de la cadena de suministro y aprovechamiento de los efectos de escala
La pantalla LCD tiene un sistema de cadena de suministro bien establecido y estable. Desde sustratos de vidrio, materiales de cristal líquido, hasta películas polarizadoras, circuitos integrados de control y otros componentes clave, existen numerosos proveedores disponibles en todo el mundo, con un suministro estable y suficiente competencia de precios. La demanda de producción a gran escala ha impulsado a los proveedores en todas las etapas a expandir su capacidad de producción, lo que ha resultado en importantes efectos de escala. Por ejemplo, los grandes fabricantes de paneles LCD como BOE y Hua Xing Optoelectronics han logrado la producción a gran escala mediante la construcción de líneas de producción de alta generación, lo que ha reducido los costos unitarios de producción y ha hecho que los precios de los paneles LCD sean más competitivos.
II. Expansión del mercado de gama media-baja a través de la estrategia de ventajas de costo
(1) Personalización de productos para campos específicos
En el mercado de gama media-baja, la demanda de pantallas varía entre los diferentes segmentos. En el mercado de teléfonos inteligentes de gama media-baja, los consumidores priorizan la rentabilidad. Los teléfonos con pantalla LCD pueden atraer a los consumidores con sus ventajas de costo, ofreciendo baterías de gran capacidad y memoria de alta capacidad a precios más bajos. En el sector de las tabletas educativas, considerando el largo tiempo de uso, la característica de las pantallas LCD sin parpadeo y una mejor protección ocular, combinada con las ventajas de costo, puede proporcionar soluciones de alto rendimiento para instituciones educativas y estudiantes. Los fabricantes pueden adaptar productos de pantalla LCD diferenciados para satisfacer estas demandas segmentadas y expandir el mercado con precisión.
(2) Colaborar con marcas para mejorar el reconocimiento del mercado
Los fabricantes de pantallas LCD pueden establecer activamente asociaciones profundas con marcas de gama media-baja. Pueden desarrollar conjuntamente nuevos productos, asegurando que el efecto de visualización satisfaga las necesidades básicas del mercado. Al aprovechar las ventajas de costo de las LCD, pueden reducir el precio general del producto. A través de los canales de mercado y las capacidades de marketing de los propietarios de las marcas, pueden aumentar la exposición en el mercado y el reconocimiento de los productos equipados con pantallas LCD. Por ejemplo, una marca nacional de teléfonos móviles de gama media-baja colaboró con un fabricante de paneles LCD para lanzar una serie de teléfonos asequibles. Al aprovechar las ventajas de costo de las pantallas LCD y los propios esfuerzos de marketing de la marca, logró buenos resultados de ventas en los mercados nacionales y emergentes como el sudeste asiático.
(3) Optimizar los costos y mejorar la competitividad del producto
Por un lado, optimizamos continuamente el proceso de producción para mejorar la eficiencia y reducir la tasa de defectos. Por ejemplo, al adoptar equipos de producción automatizados más avanzados y minimizar la intervención humana, no solo podemos aumentar la velocidad de producción, sino también reducir la aparición de productos defectuosos debido a factores humanos, lo que reduce los costos de producción. Por otro lado, negociamos con los proveedores para establecer acuerdos de cooperación a largo plazo y estables, buscando precios de compra de materias primas más favorables y controlando los costos desde la fuente. Al mismo tiempo, al tiempo que garantizamos la calidad del producto, simplificamos razonablemente aspectos no esenciales como el embalaje del producto, reduciendo aún más los costos y haciendo que los productos finales sean más atractivos en términos de precio.
Aunque OLED tiene un fuerte impacto, las pantallas LCD, gracias a su ventaja de costo, aún pueden asegurar una posición en el mercado de gama media-baja a través de un posicionamiento preciso en el mercado, una cooperación profunda con las marcas y una optimización continua de los costos. Incluso pueden expandir su cuota de mercado y continuar escribiendo su propia historia en el panorama del mercado de las tecnologías de visualización.
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