Wie können LCD-Displays unter dem Einfluss von OLED den Markt für Mittel- bis Niedrigklasse durch Kostenvorteile erobern?

Angesichts der rasanten Entwicklung der Displaytechnologie haben OLED-Displays heutzutage aufgrund ihrer Vorteile wie hoher Kontrast, schnelle Reaktionszeit, geringes Gewicht und Flexibilität schnell einen festen Platz im High-End-Markt erobert. Dies hat eine starke Herausforderung für traditionelle LCD-Displays dargestellt. LCD-Displays sind jedoch auch nicht ohne Gegenmaßnahmen. Ihr Kostenvorteil hat immer noch Potenzial, im mittleren bis unteren Marktsegment ausgeschöpft zu werden. 

I. Analyse des Kostenvorteils von LCD-Displays 

(1) Ausgereifte Technologien senken Forschungs- und Entwicklungskosten 
Die LCD-Technologie hat jahrelange Entwicklung durchlaufen und einen sehr ausgereiften Stand erreicht. Eine große Anzahl von Problemen während der Forschungs- und Entwicklungsphase wurde bereits überwunden, und es besteht keine Notwendigkeit, kontinuierlich enorme Summen an Forschungs- und Entwicklungsgeldern zu investieren, um neue Materialien und Prozesse zu erforschen, wie es bei der OLED-Technologie der Fall ist. Nehmen wir das Hintergrundbeleuchtungsmodul als Beispiel: Die CCFL- (Kaltkathoden-Leuchtstoffröhre) und LED- (Leuchtdiode) Hintergrundbeleuchtungstechnologien von LCD sind bereits recht stabil. Hersteller können die Produktion auf der Grundlage ausgereifter technischer Lösungen durchführen, wodurch die Kosten für Forschung und Fehlversuche reduziert werden. Im Gegensatz dazu erfordern Probleme wie die Lebensdauer organischer Materialien und die Blaulichtabschwächung bei OLEDs weiterhin kontinuierliche Investitionen in Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen, um sie zu lösen, was die Gesamtkosten erhöht. 

(2) Stabilisierung der Lieferkette und Nutzung von Skaleneffekten 
Das LCD-Display verfügt über ein etabliertes und stabiles Lieferkettensystem. Von Glassubstraten über Flüssigkristallmaterialien bis hin zu Polarisationsfolien, Treibern und anderen Schlüsselkomponenten gibt es weltweit zahlreiche Lieferanten mit stabiler Versorgung und ausreichendem Preiswettbewerb. Die groß angelegte Produktionsnachfrage hat die Lieferanten in allen Phasen dazu veranlasst, ihre Produktionskapazität zu erweitern, was zu erheblichen Skaleneffekten führt. Beispielsweise haben große LCD-Panel-Hersteller wie BOE und Hua Xing Optoelectronics eine Großserienproduktion durch den Bau von Produktionslinien der hohen Generation erreicht, was die Stückkosten gesenkt und die Preise für LCD-Panels wettbewerbsfähiger gemacht hat. 

II. Ausweitung des mittleren bis unteren Marktsegments durch Kostenvorteilsstrategie 
(1) Anpassung von Produkten für bestimmte Bereiche 
Im mittleren bis unteren Marktsegment variiert die Nachfrage nach Displays in verschiedenen Segmenten. Im mittleren bis unteren Smartphone-Markt priorisieren die Verbraucher die Kosteneffizienz. LCD-Bildschirmtelefone können Verbraucher mit ihren Kostenvorteilen anziehen und große Akkus und Speicherkapazitäten zu niedrigeren Preisen anbieten. Im Bildungs-Tablet-Sektor kann die Funktion von LCD-Bildschirmen ohne Flimmern und besserem Augenschutz in Kombination mit Kostenvorteilen angesichts der langen Nutzungsdauer kostengünstige Lösungen für Bildungseinrichtungen und Schüler bieten. Hersteller können differenzierte LCD-Display-Produkte anpassen, um diese segmentierten Anforderungen zu erfüllen und den Markt präzise zu erweitern. 

(2) Zusammenarbeit mit Marken zur Verbesserung der Markenerkennung 
LCD-Display-Hersteller können aktiv tiefgreifende Partnerschaften mit Marken im mittleren bis unteren Segment eingehen. Sie können gemeinsam neue Produkte entwickeln und sicherstellen, dass der Display-Effekt die Grundbedürfnisse des Marktes erfüllt. Durch die Nutzung der Kostenvorteile von LCDs können sie den Gesamtproduktpreis senken. Durch die Marktkanäle und Marketingfähigkeiten der Markeninhaber können sie die Marktdurchdringung und -erkennung von Produkten mit LCD-Displays erhöhen. Beispielsweise hat eine inländische Smartphone-Marke im mittleren bis unteren Segment mit einem LCD-Panel-Hersteller zusammengearbeitet, um eine Reihe erschwinglicher Telefone auf den Markt zu bringen. Durch die Nutzung der Kostenvorteile von LCD-Bildschirmen und der eigenen Marketingbemühungen der Marke erzielte sie gute Verkaufsergebnisse in inländischen und aufstrebenden Märkten wie Südostasien. 

(3) Optimierung der Kosten und Verbesserung der Produktwettbewerbsfähigkeit 
Einerseits optimieren wir kontinuierlich den Produktionsprozess, um die Effizienz zu steigern und die Fehlerquote zu senken. Beispielsweise können wir durch den Einsatz fortschrittlicherer automatisierter Produktionsanlagen und die Minimierung menschlicher Eingriffe nicht nur die Produktionsgeschwindigkeit erhöhen, sondern auch das Auftreten fehlerhafter Produkte aufgrund menschlicher Faktoren reduzieren und so die Produktionskosten senken. Andererseits verhandeln wir mit Lieferanten, um langfristige und stabile Kooperationsvereinbarungen zu treffen, wobei wir uns um günstigere Rohmaterialpreise bemühen und die Kosten von der Quelle aus kontrollieren. Gleichzeitig vereinfachen wir unter Wahrung der Produktqualität in angemessener Weise nicht-kernrelevante Aspekte wie die Produktverpackung, wodurch die Kosten weiter gesenkt und die Endprodukte preislich attraktiver gemacht werden. 

Obwohl OLED einen starken Einfluss hat, können LCD-Displays dank ihres Kostenvorteils durch präzise Marktpositionierung, tiefgreifende Markenzusammenarbeit und kontinuierliche Kostenoptimierung immer noch eine Position im mittleren bis unteren Marktsegment sichern. Sie können sogar ihren Marktanteil ausbauen und ihre eigene Geschichte in der Marktlandschaft der Displaytechnologien fortschreiben.